阿里收购公司的策略是全资收购，自己来做。腾讯收购公司的策略是收购其20%左右的GU份，进行产业联盟，构筑商业护城河。这两种途径谁优谁劣，商界、学界各有各的看法。
我呢，是研究日系财团的。以三井财团为例，其核心公司是三井物产。他们采取的便是持GU相关企业20%左右的GU权，保持对关联企业影响力的策略。
整合上下游企业之後，他们便可以打通整条产业链，以此攫取高额利润。由此进步，他们的相关企业可以在某个产业的全球竞争中占据优势。
譬如：三井物产每年在铁矿石行业从我国攫取超过10亿美元的利润。
b如：丰田汽车集团位列全球六大汽车集团。
三言两语，我这里也难一下子说清楚，回头我推荐几本书给你看看。
具T到你所关心的纺织产业，如果按照日系财团的做法。你需要掌握纺织行业的全产业链。
即棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等原材料生产，到纺织制造，棉布，化纤，麻，丝绸，针织，印染等。
再打通下游产业链：服装业、家用纺织品、产业用纺织品。
从整个行业的前景、产值来说，最好的选择是服装产业，特别是运动服装产业。这是当前最有潜力的板块。你可以对标申洲国际，这是整个纺织产业利润最高的公司。
而销售额最大的是荣盛石化，他们是做直纺涤纶长丝生产。这个方向的还有：桐昆集团、新凤鸣集团。
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