可是临钢集团现在的管理却不尽如人意。
好好的一张王牌，却被打得稀烂。
很多企业，明明有很大的市场，也有很不错的销售业绩，看上去红红火火，一到年终盘点，却会恍恍惚惚的出现亏损。
领导层做出了极大的调整，也不停的改变经营和管理策略，但就是不见起色。
临革厂已经走向了亏损。
而临钢集团也在亏损的边缘徘徊。
如果再不做出重大的改变，只怕临钢集团也要步临革厂的后尘，进入亏损企业的行列。
按照张俊的设想，将临钢集团变成省属市管的企业，就可以完美的实现省、市两级对企业的控制和管理，也能整合省、市两级的优势资源，对临钢集团进行有效的支撑和调整。
在人事的任命和管理上，也变得更加灵活多变，加强了省里对临钢集团的影响力，削弱了市里对临钢的管理权。
万一发现市里在用人或者管理上存在偏差，省里也可以及时做出调整。
最重要的一点，那就是吴治湖可以名正言顺的管理临钢集团了！
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