这部分也是我观察和学习之後才理解的，现在做一个表格很容易，方法也很多种，但为什麽主办人员没有想到？也许是当时的模式就是这样，依照惯例就继续执行，主办方并不觉得这是个问题（虽然我觉得是），我想到可以应用这方法的时候已经过了一段时间了，也是可以跟主办方说，但其实没甚麽必要了，因为前面也说了主办方不觉得这是个问题，所以也别说太多。
要给别人看的东西就该一眼能看清楚，表格化最快啊！
一堆文字块，谁要看啊？
这就是思考的一部分例子，要优化生活、优化做事方法，改善多余的设计、提供一个清晰且易懂的方式。
我发现正方立场竟然站不住脚？
这部分是因社会化，科技进步越来越讲求即时，我没有说即时不好，只是这种即时真的必要吗？如果很多工作群组都要即时回应，那你会超时工作，这样很累，而且会打断你当下在做事的思绪。但主办方谁管你这些，讯息放下去，你有没有真正注意到这讯息，他们不管这些，反正我已经把留言传到群组，剩下就不乾我的事，这就蛮不人道的部分，但这就是社会。
我觉得选工作内容是重要的，但并不是讯息发下去就开始抢，而是像抢车票一样，先发出一个公告，几月几日到几月几日本列车开放多少名额的座位，车票价额多少钱，要抢票的各位请在几月几日几点几分开始。这才是合理的。
思考之後可以让你做出更好的判断，如果希望你的选择与执行
不要绕太多远路，你不只要思考，还要观察那些捷径要怎麽走，这样会更容易找到b捷径更快的捷径。
在走捷径的同时，千万别忘了要对得起自己的良心，至於为什麽，去思考吧！
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